在IFS绽放光彩

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许多员工已经与我们一起共事长达十余年之久,这决非偶然。IFS 为员工提供了多种发展途径——而且,每名员工都在自身发展途径的选择中握有发言权。

这一健全的发展体系旨在使培养出的人才不但是特定领域的佼佼者,而且还是对业务应用的其他方面深感兴趣的多面手。我们鼓励所有员工自主决定自己的发展方式与方向,并不断进行自我提升。

能力提升

人才是 IFS 的宝贵财富,因为员工的技能和能力对于 IFS 持续实现可观业绩至关重要。正因如此,我们不断加大投资力度,确保 IFS 的每名员工都能得到发展机会并乐于担当自己的角色。

我们根据每个人在组织中的现有角色,积极促进他们的能力提升。每名员工都会同其经理一同制定短期和长期发展计划。我们还会开展各式各样的活动,包括深化员工在特定行业的知识,拓宽员工能力以便更多地参与到应用中来,学习其他编程语言或者掌握全新的能力。

IFS 能力提升计划的宗旨是提高您在对您和公司至关重要的领域的知识,并运用这些知识来更轻松、更出色且更高效地完成您的工作。

成为专家的一条途径是从事我们其中某个专业领域的工作。例如,专家可以担当业务分析师、项目经理或业务解决方案架构师。

为胜任这一角色,员工需全身心投入于对专业知识具有明确需求的两个或多个核心职能领域中。换言之,您需要在需求迫切且至关重要的应用领域中不懈努力来获取专业知识。通过与干劲十足的同事并肩作战,您将找到可为客户创造价值的最佳解决方案。

好的上司对您快乐工作的重要性不言而喻。作为一家公司,我们也将力求实现我们这一共同目标。我们致力于从组织内部甄选并培养未来的领导者。许多员工现已成长为 IFS 的领导者,在这方面,成功的范例不胜枚举。

对我们而言,担当领导角色意味着充分挖掘他人的潜质来取得卓越的成果。如果您对此充满热情,您可以担当项目经理角色,以此步入通向管理层的途径。我们为领导者提供了诸多辅助工具,这将为您承担责任并胜任经理角色助一臂之力。此外,我们还大力投资于领导力发展项目,针对个人及整个团队进行领导魅力塑造。

IFS 员工主动了解客户的需求,从而为客户提供最佳解决方案。因此,我们所有人都是销售人员。但是,我们的销售专员完全专注于与客户及潜在客户进行联系。

IFS 的销售人员有些负责帮助现有客户扩大软件在公司的应用范围,而另一些则负责拓展新客户。因此,销售人员是客户维护团队的核心。销售部门所汇聚的员工志在尽可能与客户密切合作。

无论在中东还是在瑞典工作,Tor Källström 始终都能体会到在 IFS 工作的个人自由与发展潜力。现在,即使他担任了 IFS 研发部门经理,也仍能感觉到自由与美好未来触手可及。

研发部门拥有 90 款强势产品,因此这一团队的经理必须是“多面手”与“全能工”。Tor Källström 不仅负责所在团队及内部人员的发展,还需改进团队的工作流程及工作方式。

 “我很高兴成为组织的一员,在工作过程中,我深切地感受到了个人自由感、责任感与自豪感。我的同事们具有丰富的经验和精湛的技能,我们能够在融洽的合作氛围中相互帮助,共同成长。”

高级顾问 Kurt Helge Størseth 毕业后便直接加入 IFS,时任开发人员。如今,他已在 IFS 走过 16 载春秋并成长为一名专家,所从事的工作需要卓越的适应能力和精深的专业知识。

“专家必须是‘擅于交际之人’,能够与客户和同事进行顺畅沟通。但与此同时,专家还必须精通所在领域的相关知识。”

在斯塔万格办事处开始了他的 IFS 职业生涯,彼时斯塔万格办事处才刚刚在挪威成立。作为一名高级顾问,Kurt 的主要工作是处理客户关系以及物流。他负责与公司一些最重要的客户接触,并从事与尖端技术相关的工作。据 Kurt Helge 介绍,这项工作充满挑战、要求苛刻,但也令人兴奋。