灵活性:迅速做出改变

Business Agility Flexibility

如果不具备灵活性,就无法对现实状况迅速做出相应调整,再充分的业务资讯也会毫无价值可言。要实现敏捷性,就必须能够迅速采取正确的应对措施,以把握新的机会或削弱意外事件影响。

灵活性:迅速采取正确的应对措施

面对新的市场机遇,如果您无法抢在竞争对手之前相应地调整业务重点,再充分的信息透明度和业务资讯也会毫无用处可言。要能够在意外发生时迅速采取应对措施,就必须采用能快速应对的软件。

在多个营业点和部门之间平衡库存、物色新的零部件供应商、或重新指派服务工程师。在新的市场拓展业务、收购供应商、或调整主要生产线。面对大大小小的业务挑战,企业软件必须能够不停顿、不间断地快速应变。

我们相信,灵活性 — 连同远见信息透明度 — 是实现业务敏捷性的基础条件之一。接下来几个月,我们将围绕灵活性以及您如何实现灵活性作进一步探讨。

IFS - 专注于敏捷业务

自始至终,IFS 的 ERP、EAM 和服务管理产品都秉承以业务敏捷性为导向的设计理念。这些产品易于实施、扩展和调整,让您可以更快地根据需要做出改变。

IFS 如何助您提高运营灵活性

60秒让您了解灵活性

灵活性是指在意外发生时,您能够迅速采取行动,调整并适应新的市场机遇。这个60秒的视频将和您探讨在投资企业软件时面临的主要挑战。

IFS业务敏捷性:60秒让您了解灵活性

灵活性之深入推进

多数企业都认识到,能够快速、适当地应对变化是取得成功的关键,但是很多公司仍然难以实现他们所需要的灵活性。 

无论是应对新出台的行业法规或立法,还是商品的价格突变,甚至是一次性的大批客户请求,您都需要使用能够随机应变的核心企业软件。

为提高运营灵活性,您需要重点考量哪些关键因素?


应对新出现的、正在变化的或可能变化的客户需求 

客户期望的变化意味着复杂性和多样性的与日俱增。也就是说,客户可能更多地需要高度工程化的定制产品,同时可能更愿意接受存货式生产及其他按单生产业务模式以及按单配置等制造模式。企业需要及时、顺畅、全面地迎合这些需求。

因此,混合模式制造业已成为常态。然而,只有极少数企业的企业软件能够足够灵活地视企业需要来管理不断变化的业务模式或混合模式。

有效部署和管理您的资产和员工

企业不仅要为客户提供优良服务,生产一流产品,同时还应不断地提高效率、降低成本。只有这样,才能妥善平衡精益运营(表现为极少的供应链、人员或资本资产资源)与保持应变能力之间的微妙关系。

这意味着,您不仅要能够迅速调动资源来应对需求的波动,为不同的产品重新分配库存,还要能够跨越多个地点和部门管理库存与员工。

 

便于您在需要时添加新功能

如果您的企业正处在发展之中,您可能需要应对新的业务线,新的国家或地区,以及相关的税收制度、法规、语言、计量单位、分销模式以及当地商业惯例等。如果为企业添加或扩展功能是一个既要干扰运营又很耗时费力的过程,那么结果很可能会得不偿失。

模块化的企业软件包含多个可以协同工作的独立组件,是企业实现灵活性的一个必要条件。许多供应商都希望预先销售和安装尽可能多的软件功能。然而,如果能够逐步购买和实施软件、根据需要添加功能以及分别进行多次小规模的软件上线,就不仅可以显著减少对业务运营的干扰,还可以相应地实现更大的投资回报。


量身定制您的业务工具及流程

能否适当界定向用户呈现哪些数据以及数据的呈现方式至关重要。这将对员工生产率、内部数据质量乃至业务利润及收入增长等方方面面产生影响。企业软件的定制化存在两大常被忽视的重要方面:一个是企业流程的调整,一个是用户界面的调整。

您应该始终能够为业务流程实施正确的软件模块,无论这些业务流程发生何种变化。您需要明确的是,这些软件模块能够与您的现有系统实现无缝对接。然而,并非所有的企业软件都秉承这样的设计理念,这意味着企业需要通过改变系统集成流程来调整点到点的集成模式,而这有碍于灵活性的实现。

用户界面需要具备协调一致、便于使用和易于定制的特点,以便企业的日常工作环境能够符合员工的需求。为了最大限度地提高最终用户的生产效率,移动设备同样也需要具备这样的灵活性。


迅速做出改变

提高运营灵活性对实现真正的业务敏捷性至关重要。要实现这一目标,就必须能够迅速采取正确的应对措施,以把握新的机会或削弱意外事件影响。成为真正具有灵活性的企业 

灵活性之具体实例

借助模块化优势,企业可以快速调整和扩展相关流程。通过添加 IFS 移动服务,Ericsson 得以在极短时间内诊断出网络故障并予以解决,不但改善了客户服务,而且节约了成本。

白皮书:IFS 如何帮您打造灵活型企业

灵活性:迅速做出改变

Business Agility Flexibility

如果不具备灵活性,就无法对现实状况迅速做出相应调整,再充分的业务资讯也会毫无价值可言。要实现敏捷性,就必须能够迅速采取正确的应对措施,以把握新的机会或削弱意外事件影响。

软件以及业务敏捷性的未来

探索灵活的企业软件如何帮助您的企业实现真正的业务敏捷性并不断茁壮成长。

阅读白皮书

真正的业务敏捷性

最成功的企业往往都是业务敏捷性方面的专家。那么,您的企业如何才能实现业务敏捷性呢?

信息掌控力:预见突发情况

快速获取所需信息以及时发现问题和了解机遇。