远见:未雨绸缪

Business Agility Vision

如果无法预知未来,又如何靠技术投资来毫无阻碍地支持企业的长期战略愿景?远见意味着未雨绸缪,采用能应变自如的敏捷型企业软件就是个不错的方法。

您的软件是否做好了应对意外的准备?

无论是新市场、新客户、新产品还是新竞争对手,乃至是新的工作方式,都已是稀松平常的事。当前形势下,企业越来越需要为更加变化无常的、意想不到的未来做好准备。要做到未雨绸缪,不仅要以开放的态度看待市场和企业文化发生变化的可能性,还要能迅速、及时地充分把握新的机会。

我们之所以相信远见是实现业务敏捷性的一个基础条件,是因为:这样能预先根据需要选择和部署适应性强的软件工具,免去日后作大幅改动的麻烦。

60秒让您了解远见

60秒视频告诉您企业软件投资所面对的主要挑战。

IFS业务敏捷性: 60秒让您了解远见

远见之深入推进

实现敏捷性的首要条件是,预先判断长期内涌现新机遇的可能性,同时懂得如何把握这些机遇并做好应对的准备。

不适当的企业软件往往会构成妨碍,导致企业无法自如应变。与之相反,您选用的核心软件应该足以应对长期战略转变、瞬息万变的市场状况、客户需求的变化和新的经营方式。实际上,如何将业务策略与技术投资紧密结合是企业最迫切需要解决的一个问题。

就您的长期企业软件投资而言,所面临的最大挑战是什么?

未雨绸缪

对于当今的企业而言,成功的关键不仅在于为明天做好准备,更在于能否坦然应付愈加不可预见的未来。应变自如的战略、流程和基础设施投资至关重要。

企业软件不应只以一成不变的方法解决某个固定问题,也不应让企业花钱购买那些为发生概率几乎为零的情景而设置的多余功能。可惜,这恰恰是多数企业软件的通病。而模块化技术 — 为方便添加新功能而构建 — 就可以避免这个问题。借助模块化技术,企业可视需要轻松添加新功能,以应对市场、产品和流程方面的新变化。这有助于企业迅速抓住市场机遇,顺利完成收购后的企业整合,或者适应新的收益模式或服务。

迅速实现投资回报

如果企业软件的实施过程过长,不仅会阻碍企业发展,更会导致技术成为企业愿景的限制性因素,而不是实现企业愿景的推动因素。

这便是模块化技术大显身手之时。通过在必要时增添特定的要素,技术投资即可与企业愿景协同一致、相得益彰,并不断适应新的需求和趋势,最终为企业创造价值。

转换知识与技能

企业内部的很多信息都是技术所不能触及的,对于从事复杂技术性行业的企业而言,专家团队和员工所掌握的知识是企业最重要的资产。

主要挑战在于如何将技能、知识和理念从个别人力资本转换为对整个企业大有裨益的结构资本。

而技术正可以有效促进这种知识转换。无论是提供集中存储的信息,如工程和订单数据、资产手册或维修方案等,还是使用单一系统跟踪项目的依存关系,均可利用适当的软件来确保企业最重要的资产 — 知识 — 不会因员工离职或发生结构变革而流失。

客户和供应商关系

随着日常生活越来越走向数字化,消费者的思考方式、行为方式以及与企业交流的方式也在发生着变化。基于项目和资产的企业亟需实现对客户、供应商和合作伙伴的服务方式和互动方式的转型。

只有借助合适的系统来管理和呈现整个客户互动链(从销售到购买和持续支持),才能快速了解这些关系的相关信息。

新的企业文化和工作方法

对于企业而言,要实现不断变化的战略愿景,拥有能与之相适应的员工和企业文化至关重要。

要利用这些变革创造业务优势,企业必须将系统、流程及文化准备就绪,以便顺利度过转变过程。这可能是小范围的转变,如自动执行运营工作人员的任务;也可能是更大的变革,如采取由新一代员工所倡导的“自带设备”(Bring Your Own Device) 等新技术政策。

如需深入了解如何在面对上述敏捷性挑战时实现愿景,请参阅白皮书:《运筹帷幄,应对变革》

Imerys

Imerys

为了充分利用快速变化的行业趋势并抢占市场先机,Imerys 最近对其 IFS 业务解决方案进行了升级。

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